步：企业填写内训需求表，按照表上所规定的项目认真填写，用以明确的培训目的，并了解企业的基本情况，并在加盖公章后通过传真的形式发送给内训项目中心。

第二步：确定内训课题：内训项目中心收到企业的内训需求表以后，对企业的基本情况和内训需求进行充分的讨论和分析，并与企业进行充分交流，初步确定企业的内训课题。

第三步：确认企业内训方案：通过初步确定的内训课题确定银行内训方案，受训企业可对此方案提出修改意见，并较终通过双方项目负责人交流较后确定企业内训方案。

第四步：确定内训费用：根据内训方案确定此次企业内训所需的费用。

第五步：签订内训协议：对培训方案进行确认后，双方签订培训合作协议。

第六步：具体内训操作流程：由授课老师及学习管理师前往银行，具体执行内训方案，进入具体企业内训操作流程。

第七步：培训效果评估与反馈。